リスキリングの一歩先

ハーバードビジネスの作者マーク・ボンチェック（Mark Bonchek）によると、アンラーニングは忘れることではない。アンラーニングとは、他の考え方、パラダイムを選択する能力であること。学習（Learning）とは、知っている新しいスキルや知識を取り入れること、アンラーニングとは、古い考え方、習慣から離れて、違うものを取り入れる過程である。

今まで持っていた知識、常識、スキル、考え方、マインドを手放して、新しいものに変えていくこと。

アンラーニングができればできるほど、リスキリングも多く経験している*ので、今まで持っていない新たな価値観、考え方を身につけていくことによって、キャリアをステップアップのキッカケにもなります。

なぜなら、リスキリングに必要なのは、ただ教えてもらうだけでなく、自ら行動して、考える力が必要です。古い習慣を持ったままでは、新しい価値観、考え方を吸収することが難しいのです。

必要なスキルを習得し、そのスキルを獲得する成長マインドセット、流動的な姿勢が必要とされます。つまり、自ら学習し、変化していく力が必要となります。

それができると、自らキャリアの舵を握り、必要なスキルを見出して、自分の力でキャリアをコントロールできるようになります。そういった環境への柔軟性を培うことによって、多様な考え方、価値観を受け入れられて、自分のキャリアを選べるようになり、選択肢が増えるようになります。

If your career isn't growing, it's dying!

時間的展望（Time Perspective）とは、過去の経験、体験を定義し、現在の状況を過去、未来へ繋ぐスキルです。時間的展望を持つことによって、自己を深く理解した後、自ら選んで主体的にキャリアを構築していくことが可能です。

なぜなら、今までの経験、体験、スキルを考慮して、自分の興味関心、強みを見直すことによって、ご自身の伸びしろに気づくからです。それによって、進みたい道、望むキャリアの形を明確になります。

明確な目標ができることによって、これらのメリットがあります。

『ワーク・シフト』、『ライフ・シフト』などの著書を持つグラットン教授によると、これからは「人生100年時代」。今まで決められた３つのライフステージ：「学生→社会人→引退」には、もう適応できなくなりました。

これからは「マルチステージ」の時代です。

こういった時代には、当然働く時間が増えていき、変化する時代に合わせられる自分になれないと淘汰されます。どの時代でも生きていけるように、「自分」という「無形資産」を磨くことが必要となっていきます。

グラットン教授のいう無形資産とは「非認知能力」を指します。

つまり、非認知能力を高めることが重要だと言っているのです。

ワークとディスカッションを通して、自分の「モチベーションを持つ部分」を理解することで、自分に適した戦略を考えることによって、長期的な目的地を立てることができるのです。過去の失敗や経験をもとに欲しい成果との関係性をより明確にし、目標へ向かって前進できるようになります。

また、これまで過小評価していた自分の過去を再評価できるので、全く想定していなかったキャリアプランが導き出されることもあります。

それは人生100年時代を見据えたキャリア形成において、欠かすことのできない部分です。